“轉思維、重技術(shù)、推產(chǎn)品” 德和威的本土化發(fā)展之路
德和威(北京)環(huán)境工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“德和威”)成立于2000年,前身是全球領(lǐng)先的咨詢(xún)/工程集團 – 荷蘭的Royal HaskoningDHV 公司中國代表處。德和威與Royal HaskoningDHV公司一起參與了國內眾多水處理工程的技術(shù)、設備、服務(wù)提供及項目建設。作為一家以技術(shù)及其核心裝備和服務(wù)為主導的公司,德和威向市政及各工業(yè)領(lǐng)域的客戶(hù)提供水處理整體解決方案,并通過(guò)荷蘭及其他國際伙伴獲得各種支持、協(xié)助,實(shí)現國際領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的本地提供和交付,在國內(污)水處理及其他有關(guān)環(huán)保領(lǐng)域不斷開(kāi)拓進(jìn)取并發(fā)展壯大。德和威一貫秉持的理念是:通過(guò)專(zhuān)業(yè)和全情投入的團隊架起東西方之間的橋梁,向客戶(hù)提供價(jià)值。
在第三次環(huán)保產(chǎn)業(yè)浪潮到來(lái)之際,德和威將如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、如何推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品化?今年兩會(huì )政府工作報告,重點(diǎn)強調了對企業(yè)科技創(chuàng )新的重視,德和威將如何繼續推動(dòng)科技創(chuàng )新,提高企業(yè)核心競爭力?近日,在“2023(第二十一屆)水業(yè)戰略論壇”上,中國水網(wǎng)帶著(zhù)相關(guān)問(wèn)題對德和威總經(jīng)理呂斌先生進(jìn)行了采訪(fǎng)。
呂斌
高質(zhì)量發(fā)展
轉思維、促政策,實(shí)現跨越式發(fā)展
當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際形勢復雜多變。去年,二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)。呂斌表示,污水處理行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,最主要應該解決的問(wèn)題是大家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的認知以及思維模式,應該推動(dòng)認知與思維的轉變。他回憶起令他頗有感觸的一句話(huà):“當環(huán)保項目的價(jià)值‘被等于’工程價(jià)值時(shí),工藝價(jià)值和技術(shù)創(chuàng )新都會(huì )顯得被動(dòng)且無(wú)處安放”。而現實(shí)中將環(huán)保設施、環(huán)保工程的價(jià)值,等同于工程自身的費用或者投資價(jià)值這樣的情況是屢見(jiàn)不鮮的。面對這樣的認知及市場(chǎng)氛圍下,那些真正將環(huán)保作為事業(yè)、不斷追求做專(zhuān)做精的企業(yè),確實(shí)會(huì )無(wú)所適從;最后往往迫于生存壓力不得不屈從,轉而在材料、設備、施工、人員等環(huán)節的費用上“精打細算”,只為降低成本和提高“競爭力”。而這對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展是極為不利的。
要改變這種狀況“說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難?!眳伪笳J為,這是長(cháng)期以來(lái)形成的一種比較固定的思維邏輯,如果政策上不出現一些新的改變或突破,最終形成的局面便不會(huì )朝著(zhù)追求更高質(zhì)量、更高效率、更低碳排等方向演進(jìn)。
呂斌表示,環(huán)保領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展需要政策上的引領(lǐng)與支持。其中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一,是把高質(zhì)量發(fā)展具象化,也就是要明確什么才是高質(zhì)量的發(fā)展。目前環(huán)保領(lǐng)域中尚沒(méi)有這樣的變化,現行的各種標準、規范,如供水行業(yè)關(guān)于飲用水的質(zhì)量標準、大氣行業(yè)的污染物排放的要求、污水處理行業(yè)的出水排放標準等,大多是對環(huán)保工程、設施出口的末端排出標準;或者有些標準、規范是針對工程勘察、設計、施工、驗收等環(huán)節的,而沒(méi)有對高質(zhì)量發(fā)展給出明確的定義或描述。國家之前發(fā)布的“水十條”等一系列環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策對高質(zhì)量發(fā)展有一定的促動(dòng),但要在企業(yè)層面大面積落地,還有較長(cháng)的一段路要走。
無(wú)論如何,高質(zhì)量發(fā)展從長(cháng)遠看一定是大勢所趨,企業(yè)面對這樣的形勢,需要更快的調整和制定自身發(fā)展的策略,實(shí)現跨越式的發(fā)展。
技術(shù)產(chǎn)品化
具象化、標準化
落實(shí)到環(huán)保產(chǎn)業(yè)方方面面
“高質(zhì)量發(fā)展的手段之一是要落實(shí)到技術(shù)產(chǎn)品化上?!眳伪蟊硎?,目前高質(zhì)量發(fā)展是一種政策、一種導向、一種精神,最終要落地到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的方方面面。而技術(shù)產(chǎn)品化是其中的一個(gè)重要環(huán)節。
德和威不是大規模加工制造類(lèi)企業(yè),也不是施工總包類(lèi)的公司,德和威將更多的專(zhuān)注度放在了技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)上。對于德和威這樣一家技術(shù)型的公司,技術(shù)產(chǎn)品化顯得尤為關(guān)鍵和重要。
呂斌認為,“技術(shù)產(chǎn)品化”,顧名思義,就是將技術(shù)轉化為產(chǎn)品。技術(shù)是高度凝練的、抽象的,而產(chǎn)品多數是具象的,是看得見(jiàn)摸得著(zhù);前者是后者的基礎和導向并通過(guò)后者兌現實(shí)用價(jià)值,而后者是前者在現實(shí)活動(dòng)中的實(shí)用性體現。兩者是相輔相成的。
在技術(shù)產(chǎn)品化的過(guò)程中,呂斌認為主要的困難和挑戰有兩個(gè):
一是產(chǎn)品實(shí)現后如何保持長(cháng)期的盈利性。很多企業(yè)在技術(shù)研究階段投入較大,開(kāi)發(fā)出的技術(shù)也可順利實(shí)現產(chǎn)品化并實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售的盈利。但鑒于環(huán)保行業(yè)的產(chǎn)品、裝備目前以機電設備為主,而這塊的生產(chǎn)加工門(mén)檻不高,很容易出現同質(zhì)化的類(lèi)似的競爭產(chǎn)品,導致無(wú)法保持長(cháng)期較好的盈利水平。
二是產(chǎn)品的標準化。多數企業(yè)在所開(kāi)發(fā)技術(shù)的基礎上都可實(shí)現出具象化的產(chǎn)品,但如何再將產(chǎn)品標準化,是所有企業(yè)都面臨的挑戰。因為這不僅涉及到各個(gè)不同企業(yè)(多數都有自身的企業(yè)標準),還有個(gè)統合的問(wèn)題。近年來(lái)很欣喜地看到E20聯(lián)合有關(guān)部門(mén)在推進(jìn)和制定“領(lǐng)跑者”團體標準,這也使我們看到了產(chǎn)品標準化的希望。
據呂斌介紹,德和威目前所擁有的水處理技術(shù)大致可以分為兩大類(lèi),一類(lèi)是推出年代較早,使用時(shí)間較久的技術(shù),這部分技術(shù)在國內國外都有大量應用,市場(chǎng)認知度和接受度較高。比較典型的如卡魯塞爾?氧化溝技術(shù);另一類(lèi)是創(chuàng )新型的、近年推出的技術(shù),這類(lèi)技術(shù)雖然較新,但更符合當今的發(fā)展趨勢,也具有更高的效能,如好氧顆粒污泥工藝。針對上述各種技術(shù),德和威均有對應的核心產(chǎn)品并有成熟的設計、規格、加工、裝配等的標準。
對于比較成熟的技術(shù)和核心產(chǎn)品,德和威主要專(zhuān)注于降本增效,并根據當下形勢和市場(chǎng)需求進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),使用更先進(jìn)的制造工藝與優(yōu)化產(chǎn)品設計,實(shí)現綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的要求,使其發(fā)揮更大的能量。
對于比較新的技術(shù),德和威重點(diǎn)使其快速落地實(shí)施,并進(jìn)行市場(chǎng)宣傳與技術(shù)產(chǎn)品推廣。以Nereda?好氧顆粒污泥工藝為例,這一技術(shù)采用好氧顆粒污泥來(lái)凈水的創(chuàng )新型生物處理工藝,被GWI (Global Water Intelligence)評定為排名1#的十年突破性水處理技術(shù)。與傳統工藝的絮狀污泥不同,該工藝系統中的污泥形成并維持較大的顆粒,快速沉降,且污泥濃度(8 - 12 g/l)高于常規活性污泥工藝,使得生化處理系統容積和占地面積大幅度減小(最高可達 75%)。在工藝流程大為簡(jiǎn)化的同時(shí),不需要或僅需少量化學(xué)藥劑,可實(shí)現更好的生物脫氮除磷效果??蓪?shí)現30%的節能,且從剩余顆粒污泥中可提取高價(jià)值的、具有廣泛應用的生物聚合物,實(shí)現“廢物”到“資源”的轉化,符合第三次環(huán)保產(chǎn)業(yè)浪潮的趨勢以及節能減排要求和政策要求,目前已有浙江龍游縣城南污水處理廠(chǎng)等業(yè)績(jì)。德和威在此技術(shù)及核心產(chǎn)品上正進(jìn)一步加強市場(chǎng)推廣力度,也與環(huán)保行業(yè)內的專(zhuān)家學(xué)者以及設計施工單位等進(jìn)行廣泛交流。
如上所述,推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品化的另一個(gè)重要環(huán)節是標準化。對于德和威而言,公司的專(zhuān)利專(zhuān)有技術(shù)已實(shí)現產(chǎn)品化,然而為了進(jìn)一步推廣還需要標準的加持,不僅產(chǎn)品本身要符合標準,產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程也必須符合標準。德和威已對技術(shù)的核心產(chǎn)品制定了企業(yè)內部的標準,在技術(shù)和產(chǎn)品核心模塊、產(chǎn)品重要生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現標準化。
科技創(chuàng )新
深耕細作、本土發(fā)展
展現差異性與優(yōu)勢
今年的兩會(huì )政府報告強調了企業(yè)科技創(chuàng )新的重要性,在政府產(chǎn)業(yè)政策的扶持下,德和威將繼續在技術(shù)方面深耕細作。對于其所擁有的每一項技術(shù),德和威從機理到應用以及系統設計、施工等中間環(huán)節都有著(zhù)深入的認知和豐富的經(jīng)驗。再加上在實(shí)際使用過(guò)程中對技術(shù)及產(chǎn)品性能表現的不斷跟蹤、改進(jìn)和優(yōu)化,使得其具有了技術(shù)、產(chǎn)品應用的豐富經(jīng)驗,特別是在各種具體應用場(chǎng)景和不同外部環(huán)境下,如何實(shí)現最優(yōu)組合,達到效益最大化有獨到之處。這也是德和威作為技術(shù)型公司的核心競爭力。
作為一家具有荷蘭基因的企業(yè),德和威的生存之道是將技術(shù)做細、做扎實(shí)。近年來(lái),德和威作出了很多成績(jì),如卡魯塞爾?氧化溝、Nereda?好氧顆粒污泥工藝等技術(shù),而這些技術(shù)如何實(shí)現中國本土化應用和發(fā)展、如何適應中國國情、如何讓這些技術(shù)扎根中國土壤等問(wèn)題,德和威下了很大功夫去實(shí)踐,業(yè)主的需求、國家質(zhì)量標準等都是影響技術(shù)產(chǎn)品本土化的重要因素。
此外,呂斌表示,德和威十分重視數字化板塊的發(fā)展與創(chuàng )新。在中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾十年時(shí)間中,環(huán)保市場(chǎng)已經(jīng)被劃分成了許多細分賽道,德和威要在技術(shù)上面深耕細作與其他企業(yè)已有的技術(shù)和產(chǎn)品拉開(kāi)差距,不斷從最基礎的理論探討到小試中試研發(fā)過(guò)程優(yōu)化產(chǎn)品方案,也不斷地從實(shí)際項目的建設中、運行中獲取到業(yè)主的意見(jiàn)和想法進(jìn)行總結和產(chǎn)品提升。AI技術(shù)、ChatGPT的發(fā)展已經(jīng)具備了技術(shù)上更進(jìn)一步的可能性,企業(yè)會(huì )在智能控制等方面進(jìn)行更多的投入并完善技術(shù)和服務(wù)的產(chǎn)品化,最終實(shí)現智慧化、精準運營(yíng)的目標,體現出德和威的差異性與優(yōu)勢。
“十四五”期間,德和威將在國家政策的引導下,緊扣“兩山經(jīng)濟”、“人與自然和諧共處”、“綠色低碳循環(huán)發(fā)展”的主旨不斷推動(dòng)技術(shù)的產(chǎn)品化。企業(yè)將更多立足自身,根據國內具體情況以及發(fā)展經(jīng)驗,更專(zhuān)注于自我的創(chuàng )新,在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng )新上投入更多的精力與財力,不斷推進(jìn)數字化、智能化戰略新發(fā)展,為企業(yè)數字化賦能,架起東西方技術(shù)溝通的橋梁!
編輯:趙凡
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