3000億水務(wù)市場(chǎng)規模背后的橫縱市場(chǎng)格局
2021-12-20 10:50:24
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, 多家水務(wù)企業(yè)2019年業(yè)績(jì)實(shí)現逆勢增長(cháng)
, 4月中下旬，環(huán)保企業(yè)陸續完成2019年的業(yè)績(jì)發(fā)布。在2019年市場(chǎng)競爭激烈、國內經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，北控水務(wù)、首創(chuàng )股份、中持股份、碧水源、光大水務(wù)、創(chuàng )業(yè)環(huán)保、中國水業(yè)集團、中山公用等企業(yè)均在2019年實(shí)現了向好的發(fā)展。這對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)來(lái)講無(wú)疑是一個(gè)可喜可賀的事情。
, 在內外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，雖然面對諸多挑戰，水務(wù)企業(yè)2019年仍不失時(shí)機地搶抓行業(yè)整合與調整所帶來(lái)的機遇，適時(shí)調整發(fā)展戰略，探索新技術(shù)、新模式，保持業(yè)績(jì)穩步提升。
, 2019年，《城鎮污水處理提質(zhì)增效三年行動(dòng)方案(2019~2021年)》、《關(guān)于推進(jìn)農村生活污水治理的指導意見(jiàn)》等各種政策陸續發(fā)布，利好政策催生出更為精細化、系統化的治理需求。環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效的效果時(shí)代，很多環(huán)保企業(yè)將運營(yíng)提到了新的高度。
, 像北控水務(wù)、首創(chuàng )股份這些能夠掌握好精細化效果治理需求，夯實(shí)運營(yíng)端的企業(yè)，2019年的業(yè)績(jì)都有明顯的增長(cháng)。
, 2019年，圍繞輕資產(chǎn)戰略落地，北控水務(wù)著(zhù)力構建投資-技術(shù)-建設-運營(yíng)-采購等有效協(xié)同、集團-大區-業(yè)務(wù)區-項目四級聯(lián)動(dòng)的“大運營(yíng)”管理體系。
, 在2018年的水業(yè)戰略論壇上，北控水務(wù)執行總裁李力曾提到，做好運營(yíng)管理工作：一方面，要堅守底線(xiàn)，即解決基本面問(wèn)題，控制好“一進(jìn)兩出”，“一進(jìn)”是進(jìn)水，“兩出”是出水和排泥;另一方面，就是要提升高線(xiàn)。如北控水務(wù)著(zhù)力打造的全國性“標桿水廠(chǎng)”、打造全國性“標桿水環(huán)境項目”，以及智慧云平臺 BECloudTM、云化應用、數字雙胞胎等。
, 北控水務(wù)2019年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入281.9億元港幣，同比增長(cháng)15%，實(shí)現凈利潤58.4億元港幣，同比增長(cháng)12%。
, 首創(chuàng )股份自從與馬鞍山自來(lái)水公司合作開(kāi)始，就把運營(yíng)工作放在一個(gè)至關(guān)重要的位置。20余年的發(fā)展和探索，首創(chuàng )股份打造出了“4+1” 模式來(lái)助力運營(yíng)體系的構建。近年來(lái)，首創(chuàng )股份與國內外高校、科研院所、市政設計院及市政工程公司、技術(shù)設備公司等建立起強大的技術(shù)聯(lián)盟，進(jìn)行大化的價(jià)值外溢。標識標牌標準化全覆蓋，進(jìn)行美首創(chuàng )人、美水廠(chǎng)評選以及建立水質(zhì)監管和應急中心等舉措，使公司的品質(zhì)形象達到了新高度。
, 首創(chuàng )股份2019年堅定“生態(tài)+”戰略總綱不變，提出了以創(chuàng )新跨越產(chǎn)業(yè)周期的思路，開(kāi)啟提升產(chǎn)業(yè)效率，實(shí)現創(chuàng )新型高質(zhì)量可持續發(fā)展的戰略深入階段。2019年凈利9.58億增長(cháng)33%，環(huán)保業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)。
, 同時(shí)，在已經(jīng)發(fā)布了業(yè)績(jì)報道的上市環(huán)保企業(yè)中，部分在2019年有重大突破的企業(yè)，業(yè)績(jì)也呈現了很好的增長(cháng)態(tài)勢。
, 如引入中交集團戰略入股的碧水源，2019年在繼續修煉內功發(fā)展膜技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí)，與中交集團強強聯(lián)手的協(xié)同效應也逐步釋放。2019年營(yíng)業(yè)收入127.1億，比2018年同期增長(cháng)10.38%，營(yíng)業(yè)利潤17.66億，比2018年同期增長(cháng)9.22%。
, 2019年，備受?chē)Y關(guān)注的國禎環(huán)保，也取得了良好的發(fā)展。2019年全年凈利3.3億，同比增長(cháng)17.38%。國禎環(huán)保從重資產(chǎn)傳統運營(yíng)型向輕資產(chǎn)平臺服務(wù)型企業(yè)轉型，用技術(shù)創(chuàng )新打造核心競爭力，開(kāi)創(chuàng )了“廠(chǎng)網(wǎng)河湖系統治理、全流域綜合治理項目新模式。
, 2019年獲得啟迪系入股的中持股份業(yè)績(jì)報告也是相當亮眼，從經(jīng)營(yíng)性現金流來(lái)看，2019年中持股份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流凈額為2.66億元，比2018年度增長(cháng)2.29億元，增長(cháng)達到620.7%。在去年環(huán)保行業(yè)整體遭遇危機的狀況下，這樣的成績(jì)可謂驚人。
, 2019年在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌上市的光大水務(wù)錄得收入55.5億港元，較2018年財政年度增長(cháng)16%。2019年在行業(yè)普遍低迷的大背景下，光大水務(wù)共取得18個(gè)新項目并簽署1個(gè)現有項目的補充協(xié)議，新增設計日污水處理及中水回用規模74萬(wàn)立方米，新增設計日供水規模60萬(wàn)立方米。
, 426個(gè)水務(wù)項目，投資額近3000億
, E20研究院數據中心獲悉，2019年水務(wù)投資運營(yíng)項目數量為426個(gè)，總規模達2734億元。
, 其中，2019年水務(wù)投資運營(yíng)項目包含約180個(gè)市政污水處理項目，80個(gè)村鎮污水項目，70個(gè)水環(huán)境項目，16個(gè)市政供水項目，13個(gè)綜合管廊項目。
, 其中，2019年水務(wù)市場(chǎng)下半年表現較上半年強勁，尤其第四季度，總規模超過(guò)了800億元。,
,(E20環(huán)境平臺研究院數據中心制圖)
, 2019年，河南、湖北、安徽、山東、廣東、江蘇、云南、貴州、四川、湖南、新疆11省份的投資額超過(guò)100億元，其中河南、湖北、安徽三個(gè)省份的投資額已經(jīng)超過(guò)200億元。
, 其中，2019年七成以上的水務(wù)市場(chǎng)被國企占據，國企所占的份額中有20%被平臺型國企拿到，27%被建筑型央企拿到。
, 國資入股，民企易主
, 近年來(lái)，國資頻頻登場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)舞臺。據相關(guān)報道，目前光是央企就已有50多家涉足環(huán)境產(chǎn)業(yè)。
, 2018年至今，已有近10家民營(yíng)環(huán)保企業(yè)被國資接盤(pán)，包括東江環(huán)保、東方園林、碧水源、萬(wàn)潤科技、清新環(huán)境、中金環(huán)境、錦江環(huán)境、寶馨科技等。另外，還有多家環(huán)保企業(yè)引入國資背景投資方作為戰略投資者，如興源環(huán)境、蒙草生態(tài)等。
, 有專(zhuān)家表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)大洗牌大重組已開(kāi)啟，未來(lái)或形成央企、國企主導投資，進(jìn)行資源配置，民營(yíng)環(huán)保企業(yè)轉向細分市場(chǎng)領(lǐng)域或以核心技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力參與產(chǎn)業(yè)分工的格局。
, 2019年，國資入股易主潮仍在繼續。擁抱國資仿佛成了民營(yíng)企業(yè)的“主流”選擇。其中，A股環(huán)保碧水源被國資接盤(pán)一事曾轟動(dòng)整個(gè)行業(yè)。2020年3月11日，碧水源易主國資“中交系”靴子終于落地，碧水源與中國城鄉就股權認購協(xié)議簽約，中國城鄉正式成為碧水源的控股股東。
, 繼碧水源易主國資之后，區域環(huán)保國禎環(huán)保也開(kāi)始尋求國資接盤(pán)，吸引來(lái)了三峽集團和中節能的“青睞”。終，國禎環(huán)保成功引入國資中節能的入股。權益變動(dòng)完成后，中節能或將成為國禎環(huán)保的控股股東，國務(wù)院國資委成為國禎環(huán)保的實(shí)際控制人。
, 今年另一家企業(yè)鐵漢生態(tài)也投入了央企的懷抱。中國節能將成為鐵漢生態(tài)控股股東，國務(wù)院國資委成為鐵漢生態(tài)實(shí)控人。其中，鐵漢生態(tài)是中國節能在近短短兩個(gè)月內入主的第二家環(huán)保企業(yè)。足以可見(jiàn)中節能搶占市場(chǎng)的強烈意愿。
, 此外，近年來(lái)也有一些地方性環(huán)保集團悉數登場(chǎng)，承擔起政府生態(tài)環(huán)境重大基礎設施的投資建設運營(yíng)的任務(wù)。目前已經(jīng)有包括遼寧、陜西、浙江、廣西、青海、內蒙古、重慶、江蘇等在內的省市完成了地方環(huán)保集團的組建。
, 分析其背后的原因，其中，受政府“去杠桿”、嚴控金融風(fēng)險、PPP項目清庫等大環(huán)境的影響，2018年以來(lái)，不少環(huán)保企業(yè)遭遇資金危機，業(yè)績(jì)下滑，經(jīng)營(yíng)狀況出現問(wèn)題。因此，部分環(huán)保企業(yè)急切需要資金的紓困來(lái)改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況，來(lái)贏(yíng)得長(cháng)遠的發(fā)展。
, 另外，受政策驅動(dòng)，環(huán)保行業(yè)依然被持續看好，各行各業(yè)瞄準環(huán)保市場(chǎng)這塊“誘人”的蛋糕。
, 也有業(yè)內人士認為，本輪國資大舉并購環(huán)保股，是國資推動(dòng)戰略重組和專(zhuān)業(yè)化整合，國有企業(yè)積極推進(jìn)混改、實(shí)現做強做優(yōu)做大的一種表現。
, 總之，國資進(jìn)場(chǎng)之潮仍在繼續，未來(lái)國資與民企“共舞”或許成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的趨勢之一。
, 長(cháng)江大保護下的產(chǎn)業(yè)釋放
, 近些年來(lái)一些環(huán)保利好政策的出臺，催生出龐大的水務(wù)增量市場(chǎng)。從2019年全年，甚至更長(cháng)遠的時(shí)間維度來(lái)看，“長(cháng)江大保護”工作都將是重中之重，牽動(dòng)著(zhù)越來(lái)越多環(huán)保企業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)部署的步伐。
, 雖然在產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸多約束的情況下，水務(wù)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展看似很不明朗，但去年以來(lái)長(cháng)江大保護帶動(dòng)的一系列市場(chǎng)機會(huì )，給環(huán)保企業(yè)又帶來(lái)很多希望。
, 據了解，2018年長(cháng)江經(jīng)濟帶市政環(huán)境治理能夠實(shí)現資產(chǎn)化和運營(yíng)價(jià)值的項目規模大概在2200億左右，2025年要達到長(cháng)江大保護的治理要求，則所需資金至少翻一倍。
, 其中，在2019上半年整個(gè)水務(wù)市場(chǎng)超過(guò)1140億的規模中，長(cháng)江經(jīng)濟帶占比就超一半。
, 如此可觀(guān)的水務(wù)市場(chǎng)空間吸引了多家環(huán)保企業(yè)在長(cháng)江經(jīng)濟帶大施拳腳，前來(lái)“分羹”。
, 據悉，首創(chuàng )股份在長(cháng)江流域11個(gè)省已先后投資超過(guò)120億元，總處理規模達到500萬(wàn)噸/日。長(cháng)江大保護的“主力軍”三峽集團目前已開(kāi)工建設子項目95個(gè)，落地投資總額達589.4億元，污水處理能力總計已達436萬(wàn)噸/日。到2020年，三峽集團規劃投入長(cháng)江大保護項目投資總金額累計將達到1000億元。
, 長(cháng)江大保護不僅拉動(dòng)了千億級的產(chǎn)業(yè)投資，還促成了與很多企業(yè)之間的“聯(lián)姻”。2018年以來(lái)，借助長(cháng)江大保護的契機，三峽集團前后簽署了幾十份戰略合作框架協(xié)議，牽手了一大波新老朋友，聯(lián)手全國性業(yè)務(wù)平臺、區域性地方平臺、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型企業(yè)等三類(lèi)企業(yè)，打造聚焦政企互利共贏(yíng)的合作模式，被行業(yè)稱(chēng)為“三峽集團的豪華朋友圈”。
, 2019年以來(lái)，三峽集團對產(chǎn)業(yè)力量的整合從協(xié)議框架到了股權合資、企業(yè)認購等更深入的階段，標的企業(yè)涉及北控水務(wù)、武漢控股、國禎環(huán)保、啟迪環(huán)境、洪城水業(yè)、旺能環(huán)境、興蓉環(huán)境和納川股份等等。
, 跨界潮又漲
, 近年來(lái)，環(huán)保行業(yè)的市場(chǎng)機會(huì )吸引了一大批行業(yè)外企業(yè)，它們以收購、成立環(huán)保子公司、項目介入等方式涉足環(huán)保行業(yè)，引發(fā)不少市場(chǎng)熱議和結構變局。
, 2019年9月，中國移動(dòng)中標2400萬(wàn)“寶雞市陳倉區購買(mǎi)空氣質(zhì)量監測數據及服務(wù)項目”，以及萬(wàn)科中標1.9億“水質(zhì)監測數據服務(wù)項目”的消息再次掀起跨界大潮。
, 但2019年的跨界之潮有一點(diǎn)不一樣的是，跨界中多了一些“智慧”色彩，他們從建設智慧城市的角度切入了智慧水務(wù)領(lǐng)域。地產(chǎn)大鱷萬(wàn)科、通信中國移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、民族的驕傲華為等企業(yè)紛紛扎堆參與環(huán)保，為水務(wù)市場(chǎng)的精細化運營(yíng)管理助力加碼。
, 這其中，不僅有具體項目的參與，如萬(wàn)科和中國移動(dòng)分別中標的監測類(lèi)項目;也有深入的戰略合作，華為與北控集團簽署了戰略合作協(xié)議。雙方將在智能城市、智能公園、5G工業(yè)應用、工業(yè)智能和空氣污染綜合防治等領(lǐng)域開(kāi)展合作。
, 阿里對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的布局更加深入，這家多次闖入環(huán)保人視野的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，已經(jīng)與多家環(huán)境企業(yè)建立合作關(guān)系，將其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入環(huán)境質(zhì)量監管、村鎮污水運營(yíng)、垃圾分類(lèi)等多個(gè)領(lǐng)域。
, 未來(lái)，智慧跨界的趨勢或許會(huì )越來(lái)越明顯，2020年以來(lái)環(huán)保企業(yè)加快了在“智慧化”上的布局。
, 水務(wù)市場(chǎng)競爭格局會(huì )發(fā)生怎樣的變化？
, 有的人退居幕后，有的人隆重登場(chǎng)，有的悄然離去……在總結完橫縱交織的2019年水務(wù)市場(chǎng)之后，2019年的水務(wù)市場(chǎng)企業(yè)競爭格局究竟會(huì )發(fā)生怎樣的變化？那些昔日的水務(wù)是否會(huì )依然矗立潮頭？是否像我們所預見(jiàn)的那樣？
, 原標題：3000億水務(wù)市場(chǎng)規模背后的橫縱市場(chǎng)格局
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