全康環(huán)保:污水處理是一個(gè)身份和收入都相當卑微的行業(yè)，偶有光鮮亮麗的明星人物出圈，更多的是默默無(wú)聞出身草根的普通人?？傮w而言，整個(gè)污水處理行業(yè)大環(huán)境比較惡劣，工作環(huán)境也非常艱苦，同時(shí)收入又十分微薄。對外，他們自嘲自己就是干下水道的，又臟又臭又苦溝命海心...對內，又往往自譽(yù)“出淤泥而不染”的白蓮，給自己起一些聽(tīng)起來(lái)高大上的綽號“污師”，自發(fā)組織起來(lái)的社群也叫“污托邦”，和一些志同道合之士抱團取暖，守護著(zhù)祖國綠水青山的同時(shí)，也守護著(zhù)彼此的職業(yè)理想。

我就是其中一員。我是一位普通污師，非985、211，非碩非博非海龜，只是非常普通的技術(shù)人員，2011年大學(xué)畢業(yè)就在搞污水處理，在污水中從弱冠泡到而立，度過(guò)了自己最好的時(shí)光。換過(guò)很多細分方向，去過(guò)很多地方，做過(guò)很多的項目，然而近兩年卻越來(lái)越迷茫，越來(lái)越彷徨?；厥资嗄甑乃?jiàn)所聞、內心掙扎，深感失意，既已至此，寫(xiě)點(diǎn)文字抒發(fā)心中積郁，愿做只雪山上的綠靴子，希望后來(lái)人能引以為戒，選對自己的路，不要重蹈我的覆轍。

每一種廢水都能處理我

當年經(jīng)手的各種高難廢水水樣

俗話(huà)說(shuō)笨鳥(niǎo)先飛，都知道環(huán)保找工作很難，大四時(shí)同學(xué)們都相當緊張，我也過(guò)了年就開(kāi)始找工作，還在畢業(yè)設計階段我就入職了一家民營(yíng)環(huán)保公司，剛入行啥也不懂，就知道收全國各個(gè)化工廠(chǎng)寄過(guò)來(lái)的水樣，白天在公司做COD、氨氮檢測，做小試實(shí)驗，下了班去學(xué)校實(shí)驗室繼續短程硝化實(shí)驗里的硝酸鹽亞硝酸鹽檢測。公司有一位老師傅，執著(zhù)于高難化工廢水處理，我跟著(zhù)跑遍了各種化工廠(chǎng)，因為公司體量小，沒(méi)有很成熟的處理技術(shù)，接項目始終處于拿著(zhù)錘子找釘子的狀態(tài)，就靠著(zhù)鐵碳微電解、電絮凝、濕法催化氧化三板斧尋找各種化工廢水，做各種小試中試...那段時(shí)光我學(xué)到了很多，同時(shí)也收獲了相當大的挫敗感，在經(jīng)歷了鐵碳電解塔鈍化為鐵疙瘩，MAP磷酸銨鎂成了一鍋粥，濕法催化氧化中試爆炸，項目談崩直接匿名舉報化工廠(chǎng)偷排廢水...之后，我的感受是這樣的：

花大成本往苯環(huán)上加個(gè)碳，合成丁腈，提純軟骨素，你們把這叫做化工；然后想著(zhù)不花錢(qián)就把這些亂七八糟的玩意再分解回去，你們管這叫環(huán)保？

那段時(shí)間我自己的QQ簽名都是“每一種廢水都能處理我”?；叵肫饋?lái)，當年環(huán)保風(fēng)暴還沒(méi)有刮起來(lái)，雖然市場(chǎng)確實(shí)萌生了一些廢水處理需求，但工廠(chǎng)對環(huán)保成本的接受度仍然很低，有些小化工廠(chǎng)甚至就靠廉價(jià)出貨賺環(huán)保錢(qián)，噸水處理費用超過(guò)三四十塊錢(qián)就很難接受了（那個(gè)年代MVR還沒(méi)有流行），還有些工廠(chǎng)配方保密，甚至連加的什么原料都不透露，達標處理簡(jiǎn)直天方夜譚。工業(yè)廢水處理，更偏向于化工行業(yè)的附屬工程，理應從優(yōu)化調整生產(chǎn)工藝，加強車(chē)間管理，清潔生產(chǎn)的角度去解決廢水問(wèn)題，粗放式管理，一股腦丟到污水站，即使上MVR將廢水轉換成危廢、廢氣，也終究無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。所以對于后來(lái)的環(huán)保一刀切，我其實(shí)是支持的，如果在一百年前，這些企業(yè)家都是冒險家創(chuàng )新者，放到當下仍然拿著(zhù)別人過(guò)時(shí)落后的生產(chǎn)工藝，即污染環(huán)境，又擾亂良性市場(chǎng)競爭，值得多切幾刀。

客觀(guān)來(lái)講，我入行起點(diǎn)是很高的，在2011年搞得都是些時(shí)髦玩意，可惜學(xué)藝不精，沒(méi)能攻下任何一種高難廢水，這段經(jīng)歷直接讓我對工業(yè)廢水治理產(chǎn)生了畏懼情緒，轉做市政污水處理了。

設計師的無(wú)奈

“任意”二字十分關(guān)鍵

于是我加入了桑德，當時(shí)全國最大的民營(yíng)環(huán)保公司，在新人培訓會(huì )上，時(shí)任人力總監蔡蘭麗總在屏幕投出一個(gè)歐洲花園式污水廠(chǎng)，博物館式的外觀(guān)，走廊里掛著(zhù)各種畫(huà)作，然后告訴新人們，搞污水處理也可以做出如此美麗的設計，當時(shí)我眼睛都亮了，我感覺(jué)我找到了職業(yè)方向，污水設計師有面兒！做市政污水確實(shí)比工業(yè)廢水好！

后來(lái)我發(fā)現我膚淺了，雖然直到現在我都認為我是個(gè)合格的污水設計師。我桑德設計院科班出身，我CAD玩得6，我設計項目類(lèi)型多，我鉆研ATV我買(mǎi)一切能買(mǎi)得到的污水書(shū)籍我設計懂得深、工藝吃得透，然后呢，當我搞了幾年設計終于有能力做設計負責人，中國再也沒(méi)有污水廠(chǎng)需要新建了，桑德設計院也早已不再拿著(zhù)麻袋發(fā)年終獎了。這就好比你去少林習武八年出山發(fā)現沒(méi)了江湖，寒窗苦讀十載抬頭發(fā)現科舉取消，除卻一些擦屁股的提標改造項目，就是大兵團作戰的水環(huán)境綜合治理項目或者批量復制的農村污水站項目。

我自認為是入行五年才入污水處理的門(mén)，后來(lái)跟一些前輩聊起來(lái)，他們的結論也差不多：

一個(gè)污水設計師的真正入門(mén)時(shí)間約在第五六年。

但時(shí)也命也，行業(yè)已然進(jìn)入新的發(fā)展階段，隨后我的設計生涯就有點(diǎn)精彩了，我做過(guò)工業(yè)園區污水，做過(guò)農村污水，我甚至做過(guò)液體危廢處置車(chē)間設計。有的設計是幫別人擦屁股，有的設計是純粹的趕鴨子上架沒(méi)資質(zhì)沒(méi)資源被公司推出去強行扛活，有的設計就是陪玩，總圖調來(lái)調去，工藝比來(lái)比去，參數定來(lái)定去...項目給設計的時(shí)間越來(lái)越短，圖紙質(zhì)量要求越來(lái)越高，公司要求各種夾私，但配備的設計人員越來(lái)越嫩，期間我還聽(tīng)前輩講過(guò)一句話(huà)，“如果你上了年紀還在一線(xiàn)做設計畫(huà)圖，是會(huì )被人笑話(huà)的”。這種感覺(jué)離開(kāi)桑德以后一直在加深，畢竟我也沒(méi)有真正進(jìn)入國內幾個(gè)市政大院，頂多算個(gè)民間圖匪，草臺班子走不長(cháng)遠；外加近幾年地產(chǎn)圈24h出圖的風(fēng)潮大起，玩笑也已經(jīng)開(kāi)到“殺個(gè)設計師祭天”了，再有設計終身責任制的普及，設計已然淪為一種雖然左右不了項目，但卻熬最長(cháng)的夜，背最大的鍋的地步，這個(gè)職業(yè)，變得高危了。

與此同時(shí)，設計行業(yè)本身也在變革之中，雖說(shuō)化工行業(yè)早在十幾年前就在使用PDMS三維配管，但是污水處理作為最下游的行業(yè)，聽(tīng)到BIM仍然覺(jué)得新鮮，再往后，污水行業(yè)設計不規范的缺點(diǎn)將被放大，在 智慧建造、BIM正向設計口號喊得震天響的當下，我敢說(shuō)污水處理行業(yè)連統一圖層，協(xié)同畫(huà)圖的能力都不一定具備，CAD制圖規范缺乏、非標設備過(guò)多、廠(chǎng)家工藝包盛行......污水處理設計能否跟得上時(shí)代，是需要設計師考慮的問(wèn)題，更是行業(yè)監管部門(mén)、設備廠(chǎng)家、軟件插件生產(chǎn)商需要考慮的問(wèn)題。

農村污水是一劑毒藥

曾經(jīng)戰斗過(guò)的地方

我在桑德期間，包括后續的深圳一家公司，都接觸過(guò)大量的農村污水項目。但是我并不認可農村污水這個(gè)發(fā)展方向，至今我仍然堅持我的判斷：

農村污水項目就像是一劑毒藥，對環(huán)保行業(yè)和農村本身都是有害無(wú)益。

調查才有發(fā)言權，我必須聲明，我的足跡遍布全國各地，北至長(cháng)白山腳下，南到金平縣城，西至喀什伊犁。就我參與過(guò)的大部分農污項目而言，都缺乏建設必要性。農村污水有幾個(gè)特點(diǎn)：

人口密度低，村落小，且人口持續外流

普遍為旱廁，且糞便有還田需求

普遍街道狹窄，且房后廁所難以改造

普遍未接入自來(lái)水，或接入規模相當小

南方地區容易遭遇地勢崎嶇導致排水方向多，北方地區容易遭遇平坦地勢導致尾水無(wú)去向

現在農污項目仍然火熱，我不做過(guò)多評價(jià)，我也并不是呼吁暫緩農污項目建設，只是不建議超前建設，不建議照搬城鎮污水處理模式去實(shí)施農污項目。況且：河流污染是否因為農村人生活污水排放？拿走農民糞尿然后收農民污水處理費是否合理？當前階段農村污水站建設真的有必要嗎？還是本來(lái)也升職無(wú)望的本地父母官的一次無(wú)效政績(jì)秀？為沒(méi)有接入自來(lái)水的農村建污水處理站，只建廠(chǎng)不建管，只管建不管用，算缺德吧？

技術(shù)的本質(zhì)

環(huán)保圈子很小，2015年后北控水務(wù)風(fēng)頭正勁，很多桑德同事都陸陸續續去了北控，我隨后也跳到了北控，從一名環(huán)保人，變成了一名水務(wù)人。

北控是一家十分優(yōu)秀的企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是以污水為主，也有部分供水業(yè)務(wù)。在北控負責技術(shù)工作主要做的是一些BOT、提標改造、收并購盡調相關(guān)的工作。那段時(shí)間我全國各地飛，跟了各種各樣的水務(wù)項目，充實(shí)且繁忙。那是我技術(shù)自信最高的時(shí)候，尾巴翹上天了，雖然我當時(shí)也剛入門(mén)沒(méi)多久，但是覺(jué)得自己挺行了，啥也懂一點(diǎn)，也能跟技術(shù)大牛們對得上話(huà)了，自我感覺(jué)特別好，在專(zhuān)業(yè)群里發(fā)言特積極，生怕別人不知道我懂，直到后來(lái)聽(tīng)了一次培訓。

當時(shí)公司經(jīng)常組織技術(shù)培訓，邀請外部專(zhuān)家到公司做講座，主題涵蓋較廣，有次邀請了中科院的齊嶸老師給大家講城市污水廠(chǎng)的工藝控制，他的材料里引用了一句話(huà)，讓我瞬間明白了自己的淺薄與渺小，那句話(huà)原話(huà)是英文：

the bacteria have no idea of the shape of the reactor or the name of the technology, it simply denitrifies if there is nitrate, carbon source and no oxygen.

城市污水處理廠(chǎng)的核心是活性污泥，它的良好生存需要的是恰當的工藝條件，而不僅僅是工藝/工藝段的名稱(chēng)。我們不能以進(jìn)出水的指標來(lái)簡(jiǎn)單判斷，要確認是否給微生物創(chuàng )造了合適的生存環(huán)境。

這可能就是所謂的“重劍無(wú)鋒，大巧不工”吧。從那以后我才真正理解，污水處理發(fā)展已有百年歷史，目的永遠都是低成本降低污染，其核心始終是活性污泥法，或許現在有各種各樣變形、配套工藝，各種循環(huán)回收等高大上的目標，都首先要滿(mǎn)足第一目的。除此之外并無(wú)什么劃時(shí)代創(chuàng )新發(fā)明創(chuàng )造。技術(shù)的核心是很簡(jiǎn)單的，照顧好你需要的微生物，盡可能為其提供穩定的條件，在這個(gè)過(guò)程中并不需要炫技，只需要盡可能長(cháng)期穩定的最低成本運行?？赡苄枰诟鞣N現實(shí)條件和要求，進(jìn)行一些有限補充和變形，僅此而已。一些動(dòng)則石墨烯、光催化、超臨界XX技術(shù)，可以很炫，但離污水處理很遠，注定無(wú)法有機結合，在污水處理行業(yè)做技術(shù)，就是做活性污泥深化細化學(xué)習研究。

我有段時(shí)間在清華大學(xué)搞設計，那時(shí)候北京剛驅逐完不高端人口，坐出租車(chē)經(jīng)常聽(tīng)到師傅罵娘，說(shuō)人全給趕跑了，導致現在連個(gè)吃飯歇腳的店都找不到，全**給整沒(méi)了。

我當時(shí)住在西北旺，每天騎自行車(chē)往返上下班，有一天的遭遇簡(jiǎn)直像鬼打墻一般。那天下班我騎車(chē)走錯路，誤入西山壹號院旁邊的一個(gè)小胡同（注：西山壹號院是北京頂級豪宅小區），天色已晚，但那條胡同沒(méi)有路燈，我走近才發(fā)現一胡同全是人！仿佛一個(gè)廟會(huì )，當時(shí)把我嚇了一大跳，我慢慢走過(guò)這條小胡同，胡同里來(lái)來(lái)往往全都是農民工模樣的人，兩邊擺滿(mǎn)了賣(mài)日用品、勞保用品的地攤，不長(cháng)的胡同里甚至還站著(zhù)一個(gè)花枝招展的女人，就那么靠墻站著(zhù)不知道在等誰(shuí)，那時(shí)我才知道，原來(lái)即使經(jīng)過(guò)一刀切式的驅逐運動(dòng)，低端人口還是沒(méi)有被完全的驅逐，還有一少部分像蟑螂一樣藏在高樓別墅之間討生活，白天打工，夜間悄悄互動(dòng)。

那次鬼打墻對我影響很大，當時(shí)我已在北京耗了五六年，落不下來(lái)，也下不了決心離開(kāi)，直到穿過(guò)這個(gè)胡同，我才深刻理解了自己在北京的處境，北京確實(shí)是社會(huì )主義的首都，有門(mén)檻是正常的，達不到門(mén)檻就不應該賴(lài)在這里惹人嫌棄，如果不出意外，我就是北京最不高端的人，跟這些蟑螂民工并無(wú)二致，從此以后，我終于明白我是真的不屬于北京，只能選擇離開(kāi)。

我們這是在出賣(mài)本市人民！

如果說(shuō)齊嶸老師的培訓讓我了解了自己的膚淺，那么有次談判直接擊碎了我的職業(yè)榮譽(yù)感。

北控是一家提供水務(wù)服務(wù)的公司，客戶(hù)是各地政府，免不了一些溝通談判，有次我在西部一個(gè)比較偏僻的地方出差參加水費談判，那是冬天，需要一大早從酒店出發(fā)趕往市政府，我叫了一輛出租車(chē)，坐到后座才發(fā)現角落里蹲著(zhù)一個(gè)小朋友，手里拎著(zhù)一個(gè)包子，就那么裹得嚴嚴實(shí)實(shí)的望著(zhù)我，司機向我抱歉的解釋?zhuān)f(shuō)這是他的娃，在家沒(méi)人看著(zhù)，就在跟著(zhù)他在車(chē)上，我就這么跟小朋友大眼瞪小眼的走到了市政府。

談判進(jìn)行得并不順利，參會(huì )的有位環(huán)保局的年輕干部，始終在質(zhì)疑水費的合理性，一般情況下我們污水處理費都是這么計算的：電費藥費人工費大修費貸款利息折算一個(gè)水費，然后計算內部收益率，超過(guò)公司規定下限項目才可以推進(jìn)。那位干部顯然了解一些，始終闡述當地經(jīng)濟情況并不好，當前水費已經(jīng)很高了，但是因為這個(gè)廠(chǎng)我們剛收回，需要改造的費用較高，所以也沒(méi)有讓步，就這樣僵持不下，最后年輕干部爭得面紅耳赤，拋下一句

“我們如果同意抬價(jià)，就是在出賣(mài)本市人民！”

然后憤然離席。

當然最后還是談成了，一切都是合情合理的，但是那個(gè)面紅耳赤的干部給我的內心留下了陰影，如果他出賣(mài)了本市人民，那我又捍衛了誰(shuí)呢？我也是一個(gè)小地方的人，我雖然從北京出差而來(lái)，但我也并不屬于北京，我和他一樣都是小地方的普通市民，如果該市是我的家鄉，我應該少計算2毛錢(qián)水費嗎？退一步講，這次工程的必要性又有那么高嗎？亦或是我終歸只是一個(gè)沒(méi)有感情沒(méi)有立場(chǎng)的工具，拿工資出差，下班回家，不要想得太多。

地痞、騙子和野蠻人

自從2016年起，環(huán)保行業(yè)就一直有人發(fā)聲要警惕“野蠻人入場(chǎng)”，那時(shí)候一眾央企國企扎堆進(jìn)入環(huán)保行業(yè)；在同一時(shí)間，各地陸續收緊PPP項目，民營(yíng)環(huán)保企業(yè)開(kāi)始連環(huán)暴雷，從桑德被渾水沽空，20億賬目不翼而飛，到神霧環(huán)保財務(wù)造假，再到東方園林、鐵漢生態(tài)等等一眾上天臺，在新冠疫情來(lái)臨之前，環(huán)保行業(yè)早已換了青天。這一切你甚至不能說(shuō)是地方財政和環(huán)保公司究竟誰(shuí)在空手套白狼，2019年，大家都在互相勸勉市場(chǎng)行情不好，不要隨便辭職，而當時(shí)在北京失魂落魄的我執意想要離開(kāi)北京，結果遇到的事堪稱(chēng)離譜：

我當時(shí)想要離開(kāi)北京來(lái)深圳，但是我從來(lái)沒(méi)有去過(guò)深圳，就主動(dòng)聯(lián)系了之前有過(guò)接觸的一家公司，在離開(kāi)北控之前，我還專(zhuān)門(mén)了解了一下對方是否做PPP，回答是基本上沒(méi)在做，于是我就直接從北京飛到了深圳，入職沒(méi)多久，公司就發(fā)不下來(lái)工資了，首先是把一個(gè)EPC項目運作成了BOT，然后又為省錢(qián)在洼地建廠(chǎng)，設備被水淹，再后來(lái)又接了一個(gè)十幾個(gè)億的水環(huán)境項目資金更加緊張，就這樣入職沒(méi)一年，10個(gè)月都在拖欠工資，然后疫情就來(lái)了。（直到現在都欠我報銷(xiāo)）

PS：桑德的最新進(jìn)展是，2021年11月，文總又寫(xiě)了一封信，澄清桑德環(huán)境127億（非桑德國際20億）虛假資產(chǎn)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程師，我一直希望能實(shí)現技術(shù)報國、產(chǎn)業(yè)報國。為了搭建更大的平臺，2015年，桑德環(huán)境（啟迪環(huán)境前身）引進(jìn)啟迪控股和清華控股作為大股東，雙方投入各自資源，協(xié)同發(fā)展。2015年-2017年總體達到預期目標。我也一直兼任公司董事長(cháng)至2019年初。我從2003年任董事長(cháng)至2019年卸任，沒(méi)有從公司拿過(guò)一分錢(qián)工資和獎金，也基本沒(méi)從上市公司報銷(xiāo)過(guò)費用。一心只想如何把公司做成全球著(zhù)名的環(huán)保企業(yè)。

文總是一個(gè)愛(ài)寫(xiě)信的人，想當年桑德旗下海斯頓工廠(chǎng)從北京搬到湖南，也在門(mén)口貼過(guò)一封長(cháng)信，大意是希望員工能夠跟隨公司發(fā)展步調，與公司走向更廣的舞臺...我當時(shí)看了也十分感動(dòng)。桑德作為中國環(huán)保的黃埔軍校，確實(shí)培育了一大批的人才，當時(shí)文總還在一次訪(fǎng)談中提出，（即使）三流的人進(jìn)入桑德，桑德也能將其變成一流的人才?，F如今桑德早已開(kāi)枝散葉，人才分流進(jìn)各大頭部公司，我這種不入流的人也能找到工作，還是十分感謝曾經(jīng)的桑德，感謝曾經(jīng)亦師亦友的桑德同事們。

時(shí)至今日，污水處理行業(yè)早已變成水環(huán)境綜合治理項目的天下，也早已是各大央企、國企聯(lián)合體的戰場(chǎng)。污水處理確實(shí)不是技術(shù)密集型行業(yè)，僅僅是一個(gè)資源密集型行業(yè)。來(lái)來(lái)去去的，都是些打著(zhù)科技創(chuàng )新口號抄襲的流氓民企；不變的，是孱弱的地方財政，和萬(wàn)變不離其宗的借錢(qián)干活。時(shí)下的環(huán)保行業(yè)可以概括為如下情境：地方需要政績(jì)，國企需要釋放過(guò)剩產(chǎn)能，民企，則需要老實(shí)交代。

工程師的尊嚴

入行這么久，最讓人意難平的，還是那些打臉時(shí)刻。從我第一份工作開(kāi)始，我就發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，技術(shù)從來(lái)沒(méi)有自己的立場(chǎng)，如果業(yè)主喜歡A工藝不喜歡B工藝，那么作為技術(shù)就要說(shuō)出各種A的好以及B的不好，如果這時(shí)業(yè)主突然反悔覺(jué)得B工藝好，那么作為一個(gè)合格的技術(shù)，要立即說(shuō)出B比A好的9個(gè)理由。我還見(jiàn)過(guò)下了談判桌，老板嘲笑自己屬下剛才見(jiàn)風(fēng)使舵太難看的，也不知有無(wú)對那個(gè)技術(shù)的人品產(chǎn)生懷疑。有時(shí)候想，所謂的技術(shù)，應該有自己的堅持，而不是單純的做一個(gè)傳聲筒工具人，經(jīng)歷過(guò)這么多項目，在全國各地參與做出這么多垃圾，更多時(shí)候，是后悔自己為何當初沒(méi)能堅持技術(shù)的立場(chǎng)，導致雨季整個(gè)污水池滾下山坡、進(jìn)水BOD不足10三億投資打水漂、響應用戶(hù)工期要求倉促建設導致池子漏的像個(gè)花灑...當初為何就沒(méi)能說(shuō)出那句老子不干呢...直教人愁邊動(dòng)寒角，夜久意難平。

反思

最近流行土木大猛子和何同學(xué)的對比，又暴露了專(zhuān)業(yè)之間的天壤之別，有些人生在羅馬，有些人生來(lái)就是牛馬。環(huán)保也好，水務(wù)也好，都是成本行業(yè)，不產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益，技術(shù)更新迭代也相當緩慢，技術(shù)待遇差，天花板低，就是混關(guān)系熬資歷，奉勸各位剛入行的年輕人，結合自家資源條件，盡早做好打算，要么直接轉行，如果決定留下來(lái)，就接受現實(shí)（可以懂技術(shù)，但不要做技術(shù)），踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)自己身邊的一切，切勿操之過(guò)急。不要像我一樣，一山望著(zhù)一山高，現如今高不成低不就，在夜里獨自EMO。

PS：去年初我就想寫(xiě)這篇文章，算是我從業(yè)十年的一個(gè)總結，也是對自己踏入三十歲的一個(gè)總結。但卻一直顧慮重重不敢成稿，在心里壓了一年多，如今終于草草成稿，也算了卻一樁心事，正視過(guò)去，然后坦然開(kāi)始新的征程。

PPS：2019年突然離開(kāi)北京到深圳，很多以前同事都沒(méi)來(lái)得及當面道別，后來(lái)也沒(méi)回過(guò)北京，還是非常想念的。感謝曾經(jīng)的領(lǐng)導同事們對我的照顧，祝大家新年快樂(lè )！