去年初，突如其來(lái)的一場(chǎng)疫情打亂了很多人的計劃，大家只能堅守在家里和公司，出不了門(mén)。

　　對于E20環(huán)境平臺董事長(cháng)傅濤來(lái)說(shuō)，這是少有的“清閑時(shí)刻”。之前，他不是正在考察、交流，就是在出差的路上。疫情也是個(gè)“機會(huì )”，讓他有更多地時(shí)間來(lái)系統地對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行思考。這一次，歷史是他的切入點(diǎn)，作為一個(gè)參與者和觀(guān)察者，轉頭回望過(guò)去的日子，那里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，那些知名的企業(yè)，和性格迥異的企業(yè)家，讓他感慨。

　　正好E20有自己的視頻部門(mén)，視頻化也是當前的風(fēng)口，那就拍視頻吧。于是《聽(tīng)濤》系列節目應運而生。節目里，傅濤采用口述方式，以環(huán)境企業(yè)為線(xiàn)索和主體，對環(huán)境幾十年的發(fā)展進(jìn)行了梳理和點(diǎn)評（詳情請見(jiàn)：《聽(tīng)濤》系列視頻）。

　　視頻之外，他同時(shí)想到了圖書(shū)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化二十年，有那么多的跌宕起伏，那么多的企業(yè)在其中不斷創(chuàng )新、奮進(jìn)，它們是歷史的見(jiàn)證者、創(chuàng )造者，也是行業(yè)的標桿，中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上理應有它們的印記。尤其是疫情當前，應該銘記與弘揚的這些領(lǐng)先者的貢獻和正能量，為行業(yè)樹(shù)立信心。

　　最后，他決定出版一本以企業(yè)發(fā)展為線(xiàn)索展現產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的圖書(shū)，并將圖書(shū)定名為：《大江大河——中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)史話(huà)》。

　　那時(shí)，E20環(huán)境平臺執行合伙人薛濤正在擔憂(yōu)疫情對于產(chǎn)業(yè)的整體影響。他覺(jué)得這是一場(chǎng)很大的危機，E20應該為積極抗疫的企業(yè)提供更多的宣傳機會(huì )，希望可以領(lǐng)先者的精神去喚醒更多的產(chǎn)業(yè)力量。并隨后快速策劃、啟動(dòng)了抗疫系列報道，獲得了強烈反響。與此同時(shí)，他希望E20可以利用疫情的窗口期，沉下心來(lái)，做一些更深入的產(chǎn)業(yè)觀(guān)察和思考。

　　兩位E20高管、心系產(chǎn)業(yè)的觀(guān)察家不約而同地想到了一處。接下來(lái)就是：行動(dòng)。

一

　　大致思路定下來(lái)了，然后召集大家一起開(kāi)會(huì )討論，溝通圖書(shū)調性和寫(xiě)作結構。

　　傅濤為大家講述了基本的圖書(shū)構想，把握好方向。薛濤帶著(zhù)傳播中心和研究院的同事們，將內容分解為8大領(lǐng)域，一起梳理領(lǐng)域線(xiàn)索和重大內容，確定發(fā)展節點(diǎn)和圖書(shū)的整體風(fēng)格。

　　經(jīng)過(guò)數輪交流討論，脈絡(luò )基本確定，再進(jìn)行各部門(mén)及個(gè)人分工。3月中旬，寫(xiě)作工作正式啟動(dòng)。在對樣章進(jìn)行多次討論并確定后，大家便按各自所屬的領(lǐng)域開(kāi)始進(jìn)入寫(xiě)稿環(huán)節。

　　因為圖書(shū)由不同部門(mén)共數人分工共同完成，大家都是自己的平時(shí)工作之外來(lái)做這件事。在整體統一之下，哪個(gè)領(lǐng)域先寫(xiě)完，就先在E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信上發(fā)布，順便也看看讀者和相關(guān)企業(yè)有沒(méi)有什么反饋和補充。

　　自4月中旬微信發(fā)布第一篇開(kāi)始，至8月初結束，連續發(fā)布了19期，總瀏覽量超過(guò)8萬(wàn)。

　　這個(gè)階段，對統稿者最大的挑戰是協(xié)調各部門(mén)各位作者，盡量能按照預想的風(fēng)格和結構來(lái)進(jìn)行寫(xiě)作，并就寫(xiě)作中存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和修改。

　　因為每位作者對領(lǐng)域的認知和理解不一樣，也存在寫(xiě)作風(fēng)格的差異，而且各領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程不一，資料狀況也存在差異，使得協(xié)調的過(guò)程比較費力，結果也與預想有一些差距，但從最后發(fā)布稿整體看來(lái)，還是比較讓大家滿(mǎn)意的。

二

　　稿件完成后，進(jìn)入尋找出版社以及溝通環(huán)節。最后，公司決定將圖書(shū)交由中國水利水電出版社負責出版，并于11月底與其簽署了出版合同。

　　待到與出版社深度溝通后我才發(fā)現，之前的內部溝通和審改只是圖書(shū)出版的準備階段，后面才是真正的挑戰。

　　出版社有更專(zhuān)業(yè)嚴格的規定，對于很多內容，他們都有更為細致的要求。比如表達是否準確、是否可靠，以及文件名和出處、標點(diǎn)符號、全稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)、參考文獻的規范等，完成每一項都需要一個(gè)很細心、復雜的過(guò)程。

　　往往因為一句稍顯模糊的表述，便需要查閱數十篇相當于十多萬(wàn)字的資料進(jìn)行梳理和核實(shí)，對欠妥當的表述和問(wèn)題進(jìn)行修改。

　　即使一些交由作者核改后的內容，也需要統稿者重新核校一遍，謹防疏漏。

　　全書(shū)數十萬(wàn)字，分屬不同的作者寫(xiě)作。除去前面提到的需要注意的細節之外，還涉及到表述統一、前后銜接、形式平衡等新的問(wèn)題，是個(gè)不小的工程。幸好時(shí)臨春節，給了我相對充裕的時(shí)間去審定出版社的校紅稿。雖然期間吃了不少老婆的揶揄，但總算是在春節收假時(shí)按自己計劃如期完成。

　　文字之外，就是插圖。這是一本涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展20年的書(shū)籍，中間提到的故事、人物等，或許都可以配上精彩的老照片。既是歷史的記錄，也是情感的回望。E20成立20年來(lái)，建有自己的圖片庫，我便以此基礎，去逐年逐個(gè)活動(dòng)里尋找合適的照片。

　　由于要與圖書(shū)般配，同時(shí)要考慮內容的適應性和美觀(guān)、大小等問(wèn)題，最后挑出來(lái)的圖片并不是很多。但在找照片的過(guò)程中，卻也發(fā)現了很多別的有意思的老照片，有些用來(lái)發(fā)了視頻號里，有的則安插進(jìn)了別的微信文章。如果有機會(huì )二次印刷，到時(shí)可請書(shū)中涉及的企業(yè)多提供一些它們自己的老照片。

　　當然進(jìn)入印刷程序之前，后面還不時(shí)會(huì )有一些需要修改、核校的內容，但經(jīng)過(guò)前面歷練，面對這些，自己也基本算是駕輕就熟，只是感慨：出一次書(shū)，總結的內容夠給大家做一次內容豐富的培訓了。

三

　　上周，圖書(shū)封面正式定版。至此，圖書(shū)出版終告基本完成——只等出版社將最后的幾處小改初調整后，將正式付梓印刷。

　　待到3月31日，“2021（第十九屆）水業(yè)戰略論壇”召開(kāi)時(shí)，這本動(dòng)員了傳播中心、研究院等部門(mén)共幾十人參與制作的圖書(shū)將正式與讀者見(jiàn)面。

　　而就在前不久，2021年兩會(huì )正式結束，北京也放開(kāi)了對來(lái)京者的核酸檢查。對于疫情防控來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)重要的信號：我們距離如昔日一樣正常生活的日子不遠了。

　　從去年春節前，到今年春節后，一年多的時(shí)間，一年多的煎熬與困苦，也有一年多的收獲。疫情給很多企業(yè)受到了影響，但也有不少企業(yè)在逆市中仍然保持了良好的增長(cháng)。疫情是一次創(chuàng )痛，也是一個(gè)機會(huì )，讓自強者變得更強。

　　對于E20環(huán)境平臺來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了疫情的大考，我們也走了過(guò)來(lái)，并完成了對產(chǎn)業(yè)新的思考?！堵?tīng)濤》是傅濤個(gè)人對環(huán)境企業(yè)和產(chǎn)業(yè)思考的集萃，《大江大河——中國環(huán)境史話(huà)》則代表了E20作為一個(gè)團隊整體對產(chǎn)業(yè)歷史的思考和對領(lǐng)先者的致敬。

　　初步統計，全書(shū)8個(gè)領(lǐng)域共涉及企業(yè)大約300家，重點(diǎn)論及的企業(yè)將近80家。這些企業(yè)都在環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大江大河”中，扮演了一定的角色，做出過(guò)自己的貢獻。正是基于它們的不斷推進(jìn)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)才得以產(chǎn)生并逐步成長(cháng)至今。

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編輯：徐冰冰