14個(gè)典型案例壓紅線(xiàn) 水務(wù)行業(yè)該如何借力？
2021-12-20 10:47:01
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, 近日，中央環(huán)保督察也陸陸續續查實(shí)了一批突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，核實(shí)了一批不作為、慢作為，不擔當、不碰硬，甚至敷衍應對、弄虛作假等形式主義、官僚主義問(wèn)題。9月6日，生態(tài)環(huán)境部官微和官博就集中通報了7個(gè)典型案例，9月16日，再次曝光了第二批7個(gè)典型案例。
, 14個(gè)典型案例中，污水直排、水源地安全、地下水安全、污泥違規處置等問(wèn)題高亮紅燈。
, 如吉林長(cháng)春，某取土坑發(fā)現大量混有生活垃圾的建筑垃圾，造成區域積水污染，威脅周邊地下水安全；如山東泰安某產(chǎn)業(yè)園企業(yè)偷排廢水，取樣的化學(xué)需氧量、氨氮濃度超標數十倍；如廣東茂名，被點(diǎn)名水污染治理工作推進(jìn)不力，污水管網(wǎng)建設滯后，治污設施管理不善，污水直排問(wèn)題突出；如四川眉山，集中式飲用水水源地黑龍灘生態(tài)環(huán)境遭破壞......
, 吉林、山東、湖北、廣東、四川；山西、遼寧、安徽、江西、河南、湖南、廣西、云南；北京、天津、浙江；上海、福建、海南、重慶、甘肅、青海，縱觀(guān)第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察的“行軍路線(xiàn)”，由南到北，東中西協(xié)同，環(huán)保壓力和動(dòng)力不間斷輻射，為全國經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量、低碳化轉型繃緊生態(tài)“紅線(xiàn)”。
, 水務(wù)行業(yè)進(jìn)入運營(yíng)提質(zhì)期
, 海清河晏，山明景秀，誰(shuí)不心向往之呢？但生態(tài)環(huán)境質(zhì)量從量變到質(zhì)變的拐點(diǎn)還沒(méi)有到來(lái)，“碳達峰”、“碳中和”目標的實(shí)現仍面臨重重挑戰和壁壘，環(huán)保行業(yè)也在靜待化蝶良機。積蓄力量是必要的，競爭同樣不可避免，并且環(huán)保產(chǎn)業(yè)代表的萬(wàn)億蛋糕吸引力越來(lái)越強。
, 企查查數據顯示，目前我國現存環(huán)保相關(guān)企業(yè)達到300萬(wàn)，注冊量還在逐年遞增，其中廣東、山東、江蘇位居前三，或與本地污染治理需求、經(jīng)濟基礎、公共設施建設以及相關(guān)支持政策不無(wú)關(guān)系。另，2019年和2020年的注冊規模同比和環(huán)比增長(cháng)都很顯著(zhù)。
, 這也進(jìn)一步證明，隨著(zhù)近年來(lái)我國對生態(tài)環(huán)境保護越來(lái)越重視，工作開(kāi)展也越來(lái)越科學(xué)和有章法，行業(yè)景氣度毋庸置疑呈上升趨勢。橫向剖析來(lái)看，水務(wù)行業(yè)是環(huán)保主干道上相對成熟的板塊，也率先進(jìn)入了“運營(yíng)為王”的提質(zhì)期。
, 業(yè)界普遍認為，“十四五”新增污水處理產(chǎn)能大幅下調正是在為“再生水”、“雨污分流改造”、“污水管網(wǎng)體系完善”、“長(cháng)江大保護和黃河流域治理”、“海綿城市建設”等新增長(cháng)點(diǎn)讓路，從“搶建設”過(guò)渡到“重運營(yíng)”、“樹(shù)品牌”、“抓創(chuàng )新”的專(zhuān)精特新或者“五項全能”新階段。
, 借4“力”尋變革新機
, 做大做強，但并不是只有做大才能做強，而是做強才有機會(huì )做大。
, 如何做強？軟實(shí)力和硬實(shí)力缺一不可。
, 硬實(shí)力自然要著(zhù)眼于技術(shù)、設備，而軟實(shí)力則更多會(huì )與 對市場(chǎng)信息接收的反應力，對企業(yè)發(fā)展方向的把控力，對未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢的研判力，對品牌形象建立和推廣的運營(yíng)力等等聯(lián)系在一起。
, 說(shuō)趨勢，長(cháng)江大保護和黃河流域治理毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )是“十四五”水環(huán)境綜合治理的兩大高地；說(shuō)地域，北方水處理市場(chǎng)熱度即將沖出下一波高峰曲線(xiàn)，而南方水處理市場(chǎng)，尤其是華南地區在“低碳化”方面的升級需求很迫切；說(shuō)技術(shù)，除了水處理相關(guān)技術(shù)創(chuàng )新，智能化、信息化、數據化變革已不可擋。
, 別說(shuō)百度、騰訊、阿里、華為，憑借在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢早早布局智慧水務(wù)市場(chǎng)，就連芯片、軟件服務(wù)商都默默展開(kāi)了行動(dòng)。9月10日，新鮮出爐的深圳水務(wù)局與華為的全面深化戰略合作協(xié)議，直指“打造智慧水務(wù)典型”。顯然，水務(wù)行業(yè)競爭形勢相當激烈。
, 就我國來(lái)說(shuō)，智慧水務(wù)發(fā)展仍處于初級階段，發(fā)展環(huán)境良好，不過(guò)面臨的問(wèn)題也不少。想要從“可視化”跨越到“智能化”階段仍需堅持不懈的探索和技術(shù)創(chuàng )新，市場(chǎng)藍海的開(kāi)拓同樣帶來(lái)了更多分享時(shí)代紅利的機遇。
, 未來(lái)，一路同行
, 在此，需要特別強調的，上述提到的“五項全能”與智慧化升級也有很深的淵源。長(cháng)江生態(tài)環(huán)保集團提出的“水管家”模式就是個(gè)典型，與環(huán)保管家系出同源，服務(wù)于“水”的全生命周期，這無(wú)疑對業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性、全面性、綜合性提出了更高的要求。
, 當然，并非不可實(shí)現。即將“吞并”蘇伊士的威立雅，以不可阻擋的態(tài)勢或將成為年收入2800億+的水務(wù)巨鱷，鋒芒畢露，劍指中國水務(wù)市場(chǎng)的雄心昭昭。
, 暗流涌動(dòng)，星芒灼灼。漸行漸遠的發(fā)展道路上，誰(shuí)能一路同行？
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